Geschaftsleiterpflichten in Der Unternehmenskrise: Entwicklung Eines Drei-Phasen-Modells Zur Berucksichtigung Von Gesellschafter- Und Glaubigerinteres (Schriften Zum Gesellschafts- #64)

Description

Das deutsche lnsolvenzrecht setzt mit seinen Sanierungsbemuhungen sehr spat ein. Dass sich eine Unternehmenskrise anbahnt oder bereits eingetreten ist, ist oft viel fruher zu erkennen. Bereits dann stellt sich die Frage, wie sich der Geschaftsleiter einer Aktiengesellschaft oder GmbH zu verhalten hat. Kann er weiter die Interessen der Gesellschafter (d.h. in der Regel die Gewinnmaximierung) in den Vordergrund stellen oder darf bzw. muss er sogar mit zunehmender Intensitat der Krise die Interessen der Glaubiger in den Fokus nehmen? Diese Arbeit entwickelt eine dreistufige Definition der Unternehmenskrise und darauf aufbauend einen innovativen und praxistauglichen Losungsansatz. Etwaige Interessenkonflikte zeigt sie anhand von Fallbeispielen auf. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf risikobehafteten Geschaften. Rechtsvergleichende Seitenblicke nach Osterreich und England runden die Arbeit ab. Jessica Mohaupt ist als Rechtsanwaltin im Bereich Gesellschaftsrecht / M&A tatig.